在策划活动前我们会首先做很多准备和考虑许多问题，活动策划公司，那么活动策划之前，我们到底该考虑哪些问题？
问题一：
1、 目前生意出于什么阶段？
2、 活动的目的是什么？
3、 要达到这个目的，具体要做的事情要哪些？
4、 准备以什么形式来做？
5、 需要哪些资源，开业活动策划，如何为我所用？
6、 如何监控，确保活动效果？
问题二：
1、 我希望那些人来参加活动？
2、 这些人都在哪里？
3、 活动开始前需要进行哪些预热铺垫？
4、 我用什么样的主张吸引他们来参加？
5、 如何确保他们来了之后氛围火热？
6、 植入什么活动主张才能达到设定的活动目标？
年会策划中需要注意哪些问题
众所周知，宣城活动策划，在现在的社会生活中，竞争压力非常大，不仅是在个人，企业与企业之间压力更为广泛，想要达到更高的度，往往都会采取一些其它的推广互动，比如京东618，阿里巴巴的双十一，在以前都不，现在这些时间段的名气非常大，下面我们就“活动策划的相关特征及其方式的介绍”来详细了解下。如是大型的*活动，所需要投入的资金与费用都是比较高的。不可能只要一点点的资金，就能把大活动做得很好。都提倡把铜板分成2个或多个来花的一种精神，这是高投，基本的一个特点。如没什么特别需要，一般不要来使用大型活动的这种手段。
企业年会的运行计划
1、运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心，同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是：预算、市场营销计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。
2、每一个单项的运行计划应包括：目标和任务;行动计划和时间安排;责任人及其相关的任务;监控系统，包括预算;资源的分配;有可能出现的风险以及解决方案列表。
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