投入资源，目光放到全国市场
在复工仪式上，双羽企业董事长田羽为公司管理干部作了细致的分享、全面的剖析和各项工作推进的部署，也对全体双羽人提出了要求。田总说，2020年的疫情让双羽延期开工了，但也告诉我们，必须抓紧时间，去追回损失了的生产的时间和发展的空间，要想尽一切办法完成2020年的发展规划与营销任务，双羽有这个魄力，也有这个底气。
多年的发展和沉淀，双羽具备了较强的实力和可观的体量，这对我们2020年的攻坚克难提供了强劲的保障。但我们也要清醒地看到，2020年的市场现状要求我们必须投入更多的资源、更大的力量去提升销量，扩大市场份额。更重要的是，我们要将所有工作触达终端，放到一线门店，把有用的方法、切实的资源给到经销商。各个部门，都要记住这个命题，不管是生产团队、销售团队、支持团队，都要齐心协力来做经销商的帮扶工作，我们要带领全国所有双羽家人攻克市场难关，要将双羽品牌更坚实的扎根于市场，这是整个双羽企业2020年的发展核心。
(双羽木门供稿)
(双羽木门供稿)
修整完毕，全员都要跑起来
开工仪式上田总的年度企业战略发布，核心目的在于统一思想与步调，明确分工与协作，推动落地与执行。随着企业稳步进入复工复产的阶段，众多员工工作的弦也绷紧了起来，各个部门也即将迅速的进入工作状态中，双羽无论是企业层面还是个人工作效率，都将全面提速提质，也将会更加明确目标，为2020年的既定目标和企业未来发展战略同心筹划，协力共进。
(双羽木门供稿)
(双羽木门供稿)
(双羽木门供稿)
2020，加油！
双羽，加油！
(文章来源：双羽木门供稿)
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